滴灌通赴港上市：“现金权”模式重构小微金融生态链

　　2025年6月，由港交所前行政总裁李小加创办的滴灌通国际投资有限公司正式向港交所提交上市申请，计划以香港上市规则第21章“投资公司”形式挂牌，且仅提交英文版上市文件。

　　这家成立仅四年的企业开创了“非股非债”的第三条融资路径，通过澳门金融特区政策优势，将中国内地逾万家小微门店的现金流转化为可跨境流通的标准化金融产品。

　　数字化金融基础设施：重构资本与小微企业的连接

　　滴灌通的商业模式本质是搭建了一套从实体门店现金流到国际资本市场的数字化转化系统。其核心定位为“运用金融科技联结全球资本与小微企业的交易所集团”。

　　2022年底，滴灌通澳交所获澳门特区政府批准设立，成为全球首个持牌的“收入分成”交易所。李小加将其比喻为“另一座连接中国与世界的金融市场大桥”，如同当年的沪港通、深港通。

　　在三年自营投资探索中，滴灌通完成了44亿元的投资布局，覆盖全国200多个城市的13000多家门店，集中在餐饮、零售、服务、文体四大消费行业。截至2024年，已回收资金20多亿元，剩余20多亿元将在未来一两年内收回。

　　2024年9月，滴灌通澳交所推出“滴灌之星”市场操作系统，包含五大数字化组件：收入分成凭证（RBO）、单一资产融资载体（SPV）、特定资产组合投资载体（SPAC）、交易所指数交易载体（ETF）和收入分成份额（RBU）。

　　这一系统几乎复制了传统股市的全部核心元素，但实现方式截然不同——所有载体均为纯数字化存在，不依托公司法、证券法和基金法构建的实体组织。

　　机遇与挑战：蓝海市场中的风险图谱

　　滴灌通瞄准的是传统金融体系难以覆盖的市场空白。李小加曾犀利指出：“传统金融高估值、高交易注定只能是高门槛”，导致超过90%的企业无法获得上市融资机会。

　　滴灌通的核心创新在于 “现金权”投资模式。李小加阐释其为“债和股的嫁接体”——既具备债权‘投资+收益’的简洁性，也具有股权市场定价‘风险/回报’的灵活性。

　　实际操作中，滴灌通与小微门店签订分成合约（DRC），按日抽取流水的5%-15%直至回本1.5-2.5倍。当营业额低于历史均值30%时，系统自动下调分成比例，实现风险共担机制。

　　这种模式在无锡已初见成效。该市率先与滴灌通澳交所合作，为科学家咖啡、韩右右等超百个本土品牌提供超千万元融资，加速培育本地消费企业连锁化经营。

　　2025年5月，国家金融监管总局等八部委联合发布《支持小微企业融资的若干措施》，强调合力改善小微企业融资状况。这一政策环境为滴灌通模式提供了有利土壤。

　　同时，中国消费市场连锁化率持续提升。美团数据显示，餐饮连锁化率从2021年的18%升至2024年的23%，催生了门店扩张的融资需求。滴灌通优先投资连锁品牌旗下门店，直接受益于这一行业整合浪潮。

　　澳门作为离岸人民币清算中心的特殊地位，为滴灌通提供了独特优势。通过澳门政策套利窗口，滴灌通构建了难以复制的制度壁垒，吸引离岸人民币资金进入其平台。

　　不过，滴灌通从诞生起就伴随巨大争议。2023年C轮融资后，知名消费投资人宋向前公开质疑其商业模式本质是高利贷、涉嫌监管套利。

　　招股书坦承了多重风险：投资回报无保障、小微企业经营风险大、现金流投资模式新且复杂、投资估值难度高等。公司收入几乎完全依赖投资项目分成，这种单一结构使业绩高度敏感于被投企业经营状况。

　　基金表现数据揭示了周期性脆弱：MCLF基金回报率从2022年的18.11%下滑至2024年的0.51%，MCLFF-C类基金从27.17%跌至1.51%。

　　法律定位模糊构成深层隐患。“非股非债”特性导致投资人既不享有股东权益保护，也无法获得债权保障。一旦被投企业破产清算，投资者可能面临无法申请清偿的困境。

　　地缘政治暗雷同样不容忽视。澳门与内地政策协同存在不确定性，国家外汇管理局的跨境资金管理规定可能制约资金通过SPV结构回流的能力。

　　滴灌通澳交所的第一批39家SPV和25家SPAC已开始交易，ETF产品也包装上线。李小加的“耐心资本市场”构想正在接受真实市场的检验。滴灌通的港股上市能否成功，将检验“现金权”作为股债之外第三类基础资产的生命力，也考验着金融创新在普惠理想与商业可持续之间的平衡能力。

　　本文创作借助AI工具收集整理市场数据和行业信息，结合辅助观点分析和撰写成文。